一、公司簡介：
廣州市馭邦貿易有限公司是一家經國家外經貿委批準享有進出口經營權的國際貿易公司，2016年營業收入2億以上，主營日韓系轎車和歐洲重卡汽車零部件的出口業務，總部位于廣州，并在非洲坦桑尼亞、肯尼亞、烏干達、贊比亞、加納設有銷售分公司。公司以“成為發展中國家知名的汽車零部件品牌商 ”為企業愿景，致力于服務發展中國家。
二 、項目背景：
1、2016年馭邦貿易業務迅速增長，新增一家海外分公司，6家分公司在計劃管理、庫存管理、交付方面效率低下，希望通過計劃驅動管理改善。
2、安全庫存制定隨意，庫存問題成為馭邦供應鏈的主要矛盾點；
3、無銷售預測及評審機制，預測準確率低；
4、訂單規則不明確，供應柔性不足，多急單；
5、供應商響應速度不及時，公司不重視計劃管理，計劃由兼職人員完成；
三、變革關鍵詞： 國際商貿流通、計劃管理 、庫存管理
四、合作范圍：
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計劃 | 采購 | 物流、倉儲 | 生產制造 | 訂單 |
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| IT |
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| 集團管控 |
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| 風險控制 |
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五、維贏解決方案：
項目落腳點一：訂單的順暢交付
? 1、通過計劃體系的優化保證訂單交付順暢；
? 2、訂單履行的過程規范、透明；
? 3、“指揮棒系統運轉正常，訂單交付自然順暢“
項目落腳點二：最小的庫存保證交付
? 1、全鏈條庫存得到控制；
? 2、通過計劃體系的優化驅動庫存整體優化；
? 3、通過合理設置安全庫存保證交付；
六、客戶收益：
1、明確供應鏈計劃管理的定位，建立S&OP運作組織，將計劃管理上升到公司運營管理的戰略層面；
2、規范了預測管理流程、S&OP計劃制定流程、主計劃流程、采購計劃流程，發貨計劃流程；
3、供應鏈計劃上下游接口更加清晰，崗位職責更清楚，業務規則更明確；
4、改善了供應鏈經營指標，提升KPI，庫存周轉率及客戶滿意度；
5、提高了供應鏈組織運作效率，提高供應鏈人員承擔更大業務規模的能力。